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我院耳鼻咽喉头颈外科中心召开08年度工作布置会议

浏览次数: 发布时间:2008-04-09
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2008年3月18日我院耳鼻咽喉头颈外科中心(以下简称中心)召开08年度工作布置会议。 韩德民院长、倪鑫副院长、张罗副所长出席会议。韩德民院长围绕中心发展概况、发展规划、首席专家制度、年轻医师的培养以及如何树立学科发展正气观等问题进行了08工作的全面部署。 他说,目前中心共有床位300张,医、护、技各类人员约300余人。这样的耳鼻喉科建制,其规模在全世界也屈指可数,并且作为国家重点学科、教育部省部共建重点实验室,中心以后在临床、科研、教学各个方面都要精益求精,才能以不辱使命。 针对中心的医疗工作,他指出作为国家重点学科在医疗业务量逐年增加的同时还要注重疑难病例的质量和数量。遇到疑难病例,一定不能放走,要作为难得的机会来把握,不能因为太谨慎而缩手缩脚。同时还提到中心的“临床工作指南”很快就会完成,并且也将建立手术准入制度,规定各级人员手术权限,规范医疗流程。 在科教发面他认为在注重文章发表数量的同时要更加重视中文核心期刊以及SCI发表的文章;在培养的研究生上要有质量,这就要求一方面要加强导师队伍的建设,另一方面要加强并规范对研究生的培养。 他还要求中心人员要积极参加各种学术交流会并要勇于成为发言者;利用好中心期刊编辑部这个平台,展示学科建设;考虑效仿眼科的光明行活动开展“启聪行”;建立合理的薪酬体系,注重质量、效率与效益。 随后,他提出了中心总体的发展构想。他认为学科发展如“逆水行舟,不进则退”中心的全体人员都应该随时保有警惕性。要实现 “学院式国家级重点学科”的总体发展目标,就要注重临床与科研的并举。中心计划以三级学科为主体,以课题为主线,项目为依托,搭建实验平台,制定各自3-5年实验研究计划。中心近五年的发展目标是创建国际水准的国家重点实验室。今后十年的发展要点分别为:一,重视临床流行病学研究;二,着力加强应用基础研究;三,外科治疗目标转变适应;四,建立学科技术准入体系;五,完善学科建设人才培养;六,集中学科优势协调攻关;七,加强国际学术交流合作。 他还指出中心要重视边缘学科发展。他说,现在中心的鼻颅底外科和侧颅底外科力量还需加强。另外,小儿耳鼻咽喉科学,虽然没有专门的亚科,但是可以先设置门诊,找各地专家前来坐诊。嗓音医学和言语病理学也是研究发展的方向。此外,整形美容外科一直是中心的弱项,以后都要加强 。 为适应建设国家重点实验室的需要,促进临床和科研水平的整体提高,提升学科的国内和国际地位。他提出要建立三级学科首席专家制度。其中耳科学首席专家3名,鼻科学、咽喉科学、头颈肿瘤科学各2名。 在培养年轻医师方面发面,他指出要建设中心发展所需要的人才梯队,实现国家重点学科稳定持续发展。这就要求要加强年轻医师临床能力、科研创新能力的培养;进行量化考核指标,通过考核,促进年轻医师成长;加强年轻医生的人文教育、职业规范的培养;帮助年轻医生进行职业发展规划;实行轮岗制和末位淘汰制。 同时他还提到,为了中心的和谐发展就要弘扬学科正气,树立良好的医疗道德风范,实行良好的医德医风建设,作为中心的医护人员,要把自己的职业生涯与学科的发展紧密联系到一起,做到“中心与我共发展”。在遇到问题时,要时刻以学科整体的利益出发,从学科整体的角度看问题,树立集体荣誉观。不要为了一己私利,作出阻碍学科发展也影响自己发展的举措。在工作中,要以海纳百川的思想做学术,防止狭隘的思想作祟,以阻碍自己与学科的共同发展。 倪鑫副院长也在会上发言,他要求要加强年轻医师的培养,并实行定期考核,进行评估;要高度重视医疗质量,各级医师要认真负责,不能出现不是自己专业的疾病就放置不管的情况。张罗副所长也提出中心在保证临床质量的前提下也要将科研工作做好,圆满完成08年的教学任务,并完成每年20—25篇的SCI的目标。